Usa il nostro modello come guida per le riunioni di revisione aziendale trimestrale: risparmierai tempo e aiuterai il tuo team ad affrontare al meglio il prossimo incontro.
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Le riunioni di revisione aziendale trimestrale mettono in luce l'impatto e il valore degli sforzi del tuo team agli stakeholder interni ed esterni. Ma non basta una presentazione. Coinvolgi i partecipanti e sfrutta al massimo il tempo trascorso insieme con un ordine del giorno ben organizzato e accessibile. Il nostro modello ti aiuta a pianificare in anticipo e risparmiare tempo. Durante la riunione, puoi utilizzarlo per monitorare le opportunità e le azioni da attuare in seguito, per affrontare al meglio la prossima riunione di revisione aziendale trimestrale.
Tratta gli argomenti più importanti. Assicurati di trattare argomenti pertinenti ricevendo in anticipo il contributo dei partecipanti. Puoi raccoglierlo tramite un sondaggio o un modulo direttamente collegato al progetto dell'ordine del giorno della riunione.
Condividi l'ordine del giorno in anticipo. Incanala la riunione sui binari giusti prima ancora che inizi, condividendo l'ordine del giorno e aggiornandolo secondo necessità. Assicurati che i documenti importanti siano accessibili e che i relatori sappiano cosa ci si aspetta da loro.
Assegna un tempo massimo agli argomenti in agenda. Stabilisci limiti di tempo chiari per i relatori per assicurarti di trattare tutti i punti in programma nei tempi stabiliti e che la conversazione si limiti agli argomenti pertinenti.
Monitora azioni da attuare e domande. Le riunioni di revisione aziendale trimestrale generano domande e opportunità per il futuro. Inizia subito creando attività per monitorare le azioni da attuare e le domande man mano che si presentano, in modo da poterle seguire una volta conclusa la riunione.
Partecipa alle riunioni di revisione aziendale trimestrale con maggiore preparazione ed escine con piani chiari per raggiungere i tuoi obiettivi più ambiziosi, tutto con Asana.